El reconocimiento y el rendimiento son temas capitales para Prosodie
La estrategia de los Recursos Humanos de Prosodie se articula en torno a 3 ejes principales:
Un eje de selección: seducir e integrar
Saber encontrar y atraer a los buenos candidatos para acompañar el crecimiento de Prosodie, completar y desarrollar las habilidades y asegurarse de la correcta adecuación de las necesidades con las aptitudes de nuestros colaboradores.
Un eje de formación: movilizar y acompañar, del individuo al grupo
Conservar la experiencia de Prosodie, tanto a nivel técnico como profesional, anticipar y seguir la evolución de la actividad y del mercado, y acompañar el cambio de manera constante y reflexiva.
Un eje de gestión de carreras profesionales: motivar y reconocer
Identificar y alentar los altos potenciales del grupo Prosodie, permitir que cada colaborador pueda elaborar un proyecto profesional coherente con la estrategia de Prosodie y capitalizar a largo plazo la riqueza humana del grupo.
