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El reconocimiento y el rendimiento son temas capitales para Prosodie

La estrategia de los Recursos Humanos de Prosodie se articula en torno a 3 ejes principales:

Un eje de selección: seducir e integrar

Saber encontrar y atraer a los buenos candidatos para acompañar el crecimiento de Prosodie, completar y desarrollar las habilidades y asegurarse de la correcta adecuación de las necesidades con las aptitudes de nuestros colaboradores.

Un eje de formación: movilizar y acompañar, del individuo al grupo

Conservar la experiencia de Prosodie, tanto a nivel técnico como profesional, anticipar y seguir la evolución de la actividad y del mercado, y acompañar el cambio de manera constante y reflexiva.

Un eje de gestión de carreras profesionales: motivar y reconocer

Identificar y alentar los altos potenciales del grupo Prosodie, permitir que cada colaborador pueda elaborar un proyecto profesional coherente con la estrategia de Prosodie y capitalizar a largo plazo la riqueza humana del grupo.